2011-05-02T18:30:59+09:00株式会社Value Linkは、ビジョン経営を 推し進める経営コンサルティング会社です。 1．ビジョン（設計図）を掲げる 1．ビジョンを全社員で共有する 1．共有したビジョンを実行する 1．ビジョン経営で長期安定を図るJUGEMhttp://valuelink.jugem.jp/?eid=1542009-08-19T20:48:00+09:002009-08-19T11:51:05Z2009-08-19T11:48:00Z

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高橋信也ブログ、アメブロに7月移動しました。

お知らせが遅くなりましたが、引き続きアメブロでよろしくお願いします。

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JUGEMテーマ：ビジネス  今日は、久しぶりのOFF。と言ってもオフィスで仕事していますが。一日、電話もならない幸せ。仕事に追われてしまう日々の生活を仕事を追いかける日々にリセットできる休日です。オフィスの掃除。書類の整理。セミナーの準備。なかなか連絡...

高橋信也気づきJUGEMテーマ：ビジネス 
今日は、久しぶりのOFF。と言ってもオフィスで仕事していますが。

一日、電話もならない幸せ。

仕事に追われてしまう日々の生活を仕事を追いかける日々にリセットできる休日です。

オフィスの掃除。

書類の整理。

セミナーの準備。

なかなか連絡ができていない方へのメール。


頭の中がすっきりした一日でした。



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株式会社Value Linkはビジョン経営のリーディングカンパニーです。
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JUGEMテーマ：ビジネス  ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。さきほど、自宅に帰ると机の上に・・・小さな手帳が置いてあり、中をみると、チェックリストに。・トイレの後、手を洗う・ぐにゃぐにゃ言わない・ごちそうさまを言う・・・・4...

高橋信也コーチングJUGEMテーマ：ビジネス 
ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。


さきほど、自宅に帰ると机の上に・・・






小さな手帳が置いてあり、中をみると、チェックリストに。




・トイレの後、手を洗う
・ぐにゃぐにゃ言わない
・ごちそうさまを言う
・・・・


4歳の長男のチェックリストでした。

チェックの仕方にも一工夫があり、今日は全部　一番いい点数になっていました。


仕事でもやる気になるチェックリスト考案します。


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JUGEMテーマ：ビジネス  ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。日曜日に会社スタッフの野々村君の結婚式に出席しました。主賓としての挨拶つきで。彼のご両親と1時間ぐらい話す機会があり、勉強になりました。「宝くじに当たるより、いい人...

高橋信也マネジメントJUGEMテーマ：ビジネス 
ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。

日曜日に会社スタッフの野々村君の結婚式に出席しました。主賓としての挨拶つきで。

彼のご両親と1時間ぐらい話す機会があり、勉強になりました。


「宝くじに当たるより、いい人に出会う確率は少ない」

と。涙ができるぐらいうれしいお言葉でした。

また、今度食事に行く約束をして別れました。


出会いというのは、必然だと思って、クライアント先のことばかりではなく、社長業にも力を入れていきます。






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JUGEMテーマ：ビジネス  ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。今まで蓄積してきたものを一度すべて捨ててしまう勇気が必要な場合があります。例えば、給与制度。創業からなんとなく決めてきていた給与の方針を変える。あるいは、自社の強...

高橋信也ビジョン経営JUGEMテーマ：ビジネス 

ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。

今まで蓄積してきたものを一度すべて捨ててしまう勇気が必要な場合があります。

例えば、給与制度。創業からなんとなく決めてきていた給与の方針を変える。あるいは、自社の強みだと思っていたことを一度捨てる。

過去の成功事例の中で、現在も通用することは何か？

捨てることによって新しい価値観、強みが見えてきます。







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JUGEMテーマ：ビジネス  ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。先日、右肩上がりで成長を続けておられる経営者の方が、ミーティングの最後に次のようなことを言われていました。「経営者よりも優秀な社員は育たない。優秀な社員を育てるた...

高橋信也本質力JUGEMテーマ：ビジネス 
ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。

先日、右肩上がりで成長を続けておられる経営者の方が、ミーティングの最後に次のようなことを言われていました。

「経営者よりも優秀な社員は育たない。優秀な社員を育てるためには、自分自身が常に成長していることが大前提である」

社員の文句を言う前に自分自身と向き合うこと、とても大切なことですね。



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JUGEMテーマ：ビジネス  ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。ビジョン経営を浸透していくためには、優先順位を明確にしておく必要があります。組織にとって、何を一番大切にするか。弊社では、新規開拓よりも支援させて頂いている顧客を...

高橋信也ビジョン経営JUGEMテーマ：ビジネス 
ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。


ビジョン経営を浸透していくためには、優先順位を明確にしておく必要があります。

組織にとって、何を一番大切にするか。


弊社では、新規開拓よりも支援させて頂いている顧客を最優先しています。

具体的には、新規案件のアポイントよりもクライアント様のアポイントを優先します。

明確な優先順位を持つことで、経営にぶれがなくなります。


経営において、優先順位が明確になることで、スタッフは輝きだします。


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JUGEMテーマ：ビジネス  ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。【大義名分】売上目標だけでは、いつかは組織として崩壊します。世の中にどのような貢献ができるのか、会社の存在意義を明確にする必要があります。例えば、スタッフを採用す...

高橋信也ビジョン経営JUGEMテーマ：ビジネス 
ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。


【大義名分】

売上目標だけでは、いつかは組織として崩壊します。

世の中にどのような貢献ができるのか、会社の存在意義を明確にする必要があります。


例えば、スタッフを採用する際。

給与の話をする前に採用したいと思ってもらえることが、大切です。




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JUGEMテーマ：ビジネス  ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。ビジョン経営の必要性を認識している経営者の方は95％いる、というデータがあります。しかし、実際にビジョンに基づいた経営をしている会社は、10％以下というのが現状です。...

高橋信也ビジョン経営JUGEMテーマ：ビジネス 
ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。


ビジョン経営の必要性を認識している経営者の方は95％いる、というデータがあります。
しかし、実際にビジョンに基づいた経営をしている会社は、10％以下というのが現状です。


昨日、ビジョン経営の勉強会をスタートしました。少人数での勉強会で参加者の方のおかげで、無事に終了しました。


5年後には、ビジョン経営といえば、Value Linkと呼ばれるような存在を目指しています。

・スタッフのモチベーションが上がらない

・離職率が高い

・経営状況がよくない

・経営者自らのモチベーション維持が難しい


など、ビジョン経営を導入することで、解決できます。


ものがあふれている日本で、会社のビジョンについて、真剣に考える時流です。



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JUGEMテーマ：ビジネス  ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。ゴールデンウィークは楽しめましたか？長期の休みの後、気持ちをOnにするスピードは重要です。ゴールデンウィ―クのシェアして、仕事モードに切り替える。休みのときに体験した...

高橋信也経営脳JUGEMテーマ：ビジネス 
ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。


ゴールデンウィークは楽しめましたか？

長期の休みの後、気持ちをOnにするスピードは重要です。

ゴールデンウィ―クのシェアして、仕事モードに切り替える。休みのときに体験したことで、仕事のヒントを発表するなど、して仕事モードに切り替える工夫をしてみましょう。


私は、久しぶりに子供とおもいっきり遊びました。4歳になったばかりの長男の好奇心はすごいですね。
彼から学ぶことも本当に多いものです。


子育てと人材育成。共通するところが多いですね。いかに行動させるか、どのような言葉に反応するか、どのようなときに感情的になるか、子育てを通じて、人材育成をグレードアップしていきます。




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JUGEMテーマ：ビジネス ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。営業成績がいい営業マン。共通することは、３つの立ち位置。自分軸、相手軸、第三者としての軸。この３つのバランスの重要性を示した本。自分自身、いつも気にしていることがまとめ...

高橋信也ビジョン経営ビジネス


ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。

営業成績がいい営業マン。
共通することは、３つの立ち位置。
自分軸、相手軸、第三者としての軸。この３つのバランスの重要性を示した本。

自分自身、いつも気にしていることがまとめられた本です。
書く力をもっとつけないといけませんね。

１時間ぐらいで一気に読める本。しかし、奥が深い。

ぜひ、この休み中に読んでみてください。

「考え・書き・話す３つの魔法」





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JUGEMテーマ：ビジネスビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。豚インフルエンザ、どうなるか心配ですね。新聞やニュースを見ていると、かなりの緊張感をもって伝えています。しかし、ニュースはニュースとしてとらえている人が多いように感じます。...

高橋信也気づきJUGEMテーマ：ビジネス

ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。

豚インフルエンザ、どうなるか心配ですね。

新聞やニュースを見ていると、かなりの緊張感をもって伝えています。しかし、ニュースはニュースとしてとらえている人が多いように感じます。

今朝の阪急電車の乗っていた車両でマスクをしている方は、自分を含め2名しかない・・・

要因として、

ニュースの信頼性がなくなってきてること、また予防という観点の意識が日本人は低いことが伺えます。

ビジネスを立ち上げる際にも、問題を解決することがないとなかなか立ち行かないというのが現状です。

予防をテーマにしたビジネスモデル、日本人の意識を変えるつもりでチャレンジしたいものです。





 
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JUGEMテーマ：ビジネス  ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。原点回帰。会社を創業したときの想い、ぜひゴールデンウィ―ク中に振り返ってみよう。・理想としていた方向で進んでいるか？・創業時よりパワーアップしているか？・全力投球で...

高橋信也経営脳JUGEMテーマ：ビジネス 
ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。


原点回帰。

会社を創業したときの想い、ぜひゴールデンウィ―ク中に振り返ってみよう。

・理想としていた方向で進んでいるか？

・創業時よりパワーアップしているか？

・全力投球できているか？

・コンプライアンスは問題ないか？

などなど、原点回帰しよう。




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JUGEMテーマ：ビジネス  ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。モチベーションについて、いろいろ聞かれることが多い。モチベーションは、長期視点でのモチベーションと短期視点でのモチベーションがあるように感じる。長期視点でのモチベ...

高橋信也ビジョン経営JUGEMテーマ：ビジネス 
ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。


モチベーションについて、いろいろ聞かれることが多い。

モチベーションは、長期視点でのモチベーションと短期視点でのモチベーションがあるように感じる。
長期視点でのモチベーションは、ビジョンからきている。ビジョンが明確であれば、大きく上下することはないし、下がった状態が長期間続くこともない。

短期視点でのモチベーションは、感情面からきている。感情的なタイプであれば、いつも大きく動いていると思う。

モチベーションの維持は、ビジョンを持つことによって大きく上下しなくなると感じる。




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JUGEMテーマ：ビジネス  ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。消費行動を刺激する方法は、買うことの言い訳をつくること。今年のゴールデンウィ―クに実施されるスーツの下取りは、買うことの言い訳だ。下取りし、1,000円のクーポンを渡し...

高橋信也マーケティングJUGEMテーマ：ビジネス 
ビジョン経営を推し進める株式会社Value Linkの高橋信也です。

消費行動を刺激する方法は、買うことの言い訳をつくること。

今年のゴールデンウィ―クに実施されるスーツの下取りは、買うことの言い訳だ。

下取りし、1,000円のクーポンを渡し、新しくスーツを買ってもらう。という安易に見えるが、奥が深い。


言い訳づくり、いろいろ考えてみたい。
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